外部资源管理系统

针对金融行业采用外部资源来深度参与自身IT系统研发的工作模式，中电金信结合银保监会关于《银行业金融机构信息科技外包风险监管指引》文件精神，进行了外部资源的各项管理制度、活动、流程的定义，并将其过程、结果全面纳入软件系统进行自动化、显性化的管理。本解决方案从项目管理、外部人力资源管理、服务商管理、日常工作管理等方面进行全方位、全过程、全活动管理，并将活动、过程、结果全面量化，以显性化的方式呈现出来，达到监管要求，并通过管理主题报表，为高层领导提供决策依据。

• 服务商管理：服务商尽职调查、服务商考察、服务商交流、服务商谈判、服务框架合同签订、服务商考核、服务商退场；
• 项目管理：项目立项、项目变更、项目进度、项目预算、项目执行跟踪、项目偏差分析、项目结项；
• 外部人力资源管理：外部人力资源需求整理、需求定向发布、候选人录入、候选人简历筛选、候选人笔试、候选人面试定级、入场通知单发布、候选人入场、转正定级、晋级与降级；
• 日常管理：考勤管理、SLA扣罚、外部人员月度考核、外部人员年度考核；
• 结算：结算单生成、调整单生成、结算单审批；
• 辅助功能：查询员工考核、查询员工考勤、查询结算单、查询SLA扣罚单。

• 监管合规：系统依据中国银监会发布的相关政策进行打造，符合监管要求；
• 全面管理：将项目、外部人员、服务商纳入进行一体化协同管理，使繁琐的管理工作自动化、数据化、显性化；
• 决策支持：根据项目、服务商考核、外部人员考核的数据，对服务商、外部人员进行量化分析，为领导层提供基于项目维度、服务商维度、外部人员维度的过程和结果数据，并据此出具分析报告；
• 过程管控：外部人员工作分配与验收、外部人员交付物提交与审核、周报提交与评分。