移动互联网时代，产品更新迭代日新月异，企业之间的竞争已突破了产品本身的竞争，逐渐演变为全价值链服务的竞争、交付生态体系的竞争。企业如何建设和管理好自身的生态体系，如何组织供应链上的所有企业共同建立共享愿景，共同应对变化，共同分配资源，共建交付管控能力，共享服务收益等问题成为企业家们重点思考的问题。近日，在北京举办的“2016中国IT项目管理大会”以“大互联网时代的IT项目管理”为主题吸引了国内各大企业的积极参与。其中，文思海辉智慧产业事业部总经理臧权介绍的“基于OMM的企业生态管理平台”获得了与会人士的关注和好评，大会上，文思海辉“汇智企业版生态管理平台”还获得了“2016中国项目管理创新奖”，文思海辉臧权获得“项目管理创新人物称号”。
智慧产业与咨询事业部总经理、集团副总裁臧权先生获得“2016年度中国IT项目管理创新人物奖”
以下是臧权主题演讲的主要观点：
现场发表精彩演讲
1、 企业生态建设和管理是当代企业成功的要素：帮助企业实现能力共享，产品快速上线，各自关注核心能力发展，人才共享；
2、 企业生态建设管理并不容易，涉及到企业间的信任关系，任务分配，项目管控，信息安全等诸多要素。OMM（外包管理成熟度模型）是文思海辉自助知识产权的企业生态建设管理指导性模型，是国内外优秀企业生态建设案例的总结，可以为企业建设生态体系提供指导。在中国银行、重庆合川区信息服务平台等生态建设过程中获得了验证；
3、 文思海辉“汇智企业版生态管理平台”是OMM流程体系的具体应用，可以帮助企业管理供应商，建设人才和知识体系生态体系。致力于多企业间的共同协作，连接人员、信息、流程，打造内部与外部的生态平台。为企业打造良性循环，逐步升级的服务企业生态平台。平台拥有项目交易，项目交付，信用认证，人才招聘等功能。可根据企业自身情况量身定制生态管理平台，从而有效地优化企业间的项目管理能力，并提升了企业的项目交付能力；
