为新希望乳业提供SAP技术实施

 在综合考察客户在各地业务分布之后，中电金信分析整理了项目的难点和痛点，并针对性地做出了项目方案。

• 项目难点：
  1、多地点实施，总体计划不好安排；
  2、公司上线时间点不统一，牧场与贸易公司先上线，内部人力资源安排比较紧张。
  3、备品备件数据整理难度大，奶源散户2万多；
  4、一期项目优化工作量较大，遗留问题较多；
  5、大量定制化的开发功能和报表；
  6、经销商直接在电商平台下单，而且无法停机，上线压力大；
• 项目范围：
      整体项目规划共三期实施推广，集中在成都、昆明、保定、青岛、杭州、合肥等地集中和分步实施，项目实施范围20几家法人，主要包括乳品生产、乳品贸易、牧场
• 使用软件：
  SAP套装软
• 使用硬件：
  HANA认证服务器

 中电金信通过持续两年的项目实施，帮助新希望顺利实现了SAP整体软件的落地使用：

• 实现了主数据的统一
• 实现了返利与搭赠业务的一体化管理、瓶箱的管理等
• 实现了电商平台直接下单、网银支付等操作与SAP的集成
• 实现了奶源不同方案的计价管理、商超对账、批次管理
• 实现了与FT120质量管理软件的集成以及与地磅系统的集成