科大讯飞流程优化管理实践培训

随着科大讯飞近几年业务的飞速发展，人力资源管理的挑战越来越大，大量事务性工作让人力资源部超负荷的运转。面对这种情况，人力资源部开始往三支柱转型，希望通过SSC的共享服务能力提升工作效率，聚焦人才战略。为了提升工作效率，提升员工满意度，科大讯飞SSC需要重新梳理服务流程，加强信息化建设。由于自身团队缺乏流程梳理方法论及实践经验，在和中电文思海辉共享服务中心交流中，非常认同中电文思海辉的专业性，特此达成合作意向。

• 《流程优化实践管理》课程培训：通过方法论导入，帮助团队清晰流程优化的思路，掌握相关工具使用；
• 流程梳理咨询：由中电文思海辉业务专家领导流程优化小组，完成TO-BE流程设计；
• 信息化建设规划咨询：梳理业务同时，设计线上流程，形成系统需求。

快速掌握流程梳理方法论及工具，快速完成流程再造，加速客户变革周期，助力客户提升工作效率。