助力百年老字号宏济堂数字化转型

山东宏济堂制药集团有限公司是拥有百年历史的制药企业，创办于清光绪年间，位列国家21个重点中药企业和中国中药工业企业50强，曾荣获巴拿马万国博览会金质奖章和国家科技进步一等奖等荣誉，并在2017年入围央视“国家品牌计划”。

中国民族医药产业品牌如何借力数字化技术做大做强？成为客户需要解决的当务之急。

中电文思海辉为宏济堂实施的集团SAP系统建设，主要包括中成药、原料药生产、销售。在半年的项目周期，建设实施了FI、CO、SD、MM、PP_PI、QM、BPC、BWBO、EACM模块，实现了项目目标：

• 建立集团化财务管控平台。
• 搭建符合GMP管理规范的ERP信息平台。
• 提高企业数据可视化、透明化、智能化管理。
  使用软件：
     SAP ECC6.0
     SAP EACM 集团资金管理
     SAP BPC 全面预算管理及合并
  使用硬件：
     IBM X86服务器

通过高效的技术实施，我们交付了让客户满意的成果：

• 建立集采采购中心，实现采购五权分离，降低采购风险。
• 建立年度/月度/周三级计划体系，产、供、销一体化协同管理，提高计划效率和准确性。
• 与新版GMP认证项目相互融合、相互促进。
• 建立集团化财务管控体系，降低企业运营风险
• 实现与WMS系统、电子监管码系统、金税系统、药品直报系统、银企直连、自动化物流各系统全面集成。
• 构建销售、运营、财务三大主题决策分析体系，为企业为科学决策提供有效支撑。