客户是国内某省农信行，整体规模居该省第一，在质量、效益方面也处于全省银行业领先水平。客户的痛点在于，其零售线上渠道在长期快速发展过程中积累下来的总体业务规划缺乏、用户体验不一致、高并发承载能力不足、技术体系陈旧等问题，已经严重影响到目前的发展进度。

• 基于中电文思海辉金融提供的分布式技术平台之上构建的网络金融平台应用群，支持手机银行、O2O、电商、丰收互联等渠道，实现集客户资料、账户信息、金融产品、支付中心、开放平台、营销风控等于一体的功能。
• 统一标准规范、统一开发平台与技术架构，实现平台与应用分离，形成可推广的方法论，同时实现与现有传统架构系统的整合集成，实现互联网核心与传统核心双核心驱动的目的。

互联网数字银行为客户带去了以下收益：

• 更好的体验。经过梳理、论证，建议通过重新规划渠道业务框架和业务组件，实现多渠道、多触点协同优化和极致用户体验。
• 及时响应。通过完善渠道类技术体系，实现分布式架构转型，快速响应市场需求，提升技术支撑能力。